鹿ヶ谷を経た池袋にて平成十九年の晩秋、「http://secretservice.blog.shinobi.jp/」のプレゼントより開局中。
[Guidance] 手引き
⓪閃きやアイデアの創出
・自らの働きをフィードバック（動作の客観化）と感性の拡張（感覚の更新）
・振り分け（傍観的判断）の状況を理解し、割り切り（自主的決心）の環境に納得する。
［ｓｔｅｐｓ］ 手続き
①「気持ち」の棚卸／要素分解
イ、直接的な実務遂行能力:
既存の知識やスキルを直接的に活用し、成果を出す活動
（例：資料作成、会議での報告、既存業務の改善など）
ロ、間接的な実務遂行能力の向上:
新しい知識やスキルを習得し、将来的な実務に役立つ可能性のある活動
（例：業界動向のリサーチ、新しいツールの学習、資格取得の勉強など）
ハ、感性を刺激するインプット:
新しい視点や発想を得るための活動
（例：異分野の本読、アートに触れる、自然の中で過ごす、多様な意見を持つ人と交流）
二、感性をアウトプットする試み:
新しいアイデアを形にしてみる活動
（例：ブログやSNSでの発信、プロトタイプの作成、趣味の活動など）
ホ、実務と感性の融合:
実務で得た経験を基に新しいアイデアを考案したり、感性から生まれたアイデアを実務に応用したりする活動。
ン。アカウントごとの活動の「核」を定める
分解した要素
（例：個人的なハイライト/集合知を基幹としつつ、根幹にあるパーソナリティに立脚）
②期待されるディレクション Sustainable.Ver
・イ、からホ...ン。
⇒各アカウントの主要活動 ＝ 領域定義：律動/格立道（完全分離は難山）
例）「このアカウントは〇△」「もう一方のアカウントは∴〇」という、〇や◎に反転の●も含め、多角性（versataile）や多彩家（colorfulist）の意識（汎抜感）を丁重に扱う。
・各アカウントの「核」を踏まえ、具体的設定（行動指針）
・オーバーラップの分析：